علی ربایی که سابقا یک فعال در حوزه هوش تجاری بوده است از سال ۲۰۱۰ وارد حوزه مشاوره و تحلیل گر کلان داده برای صنعت شده است و در حقیقت نقشی که او و گروه تحلیل گر ربایی بازی می کنند را ما دانشجویان این درس قرار است در پروژه فردی خود ایفا کنیم، با این تفاوت که این گروه قسمت فنی کار را با توجه به موقعیتی که مستقر هستند( محل استقرار در دوبی امارات متحده عربی می باشد.) و استفاده از ارتباطاتی که دارند برون سپاری کرده اند و خود و گروه خود را درگیر قسمت فنی و پیاده سازی کار نکرده اند که خود نیز می تواند نقطه قابل توجهی برای ما باشد.
یکی از کلیدی ترین جملات مصاحبه ایشون به نظر بنده این قسمت هست که می گویند:
داشتن فناوری پیاده سازی شده فقط یک قسمت از داستان است، بدون فرهنگ داده محور، قسمت اول داستان به هدر خواهد رفت.
به نظر بنده این شیوه فعالیت می تواند برای موقعیت کنونی کشور ما بسیار جوابگو باشد و اگر که چنین تیمی از همین دانشجویان درس تشکیل شود که در قسمت تعیین استراتژی و مشاوره دادن برای بنگاه عمل بکنند و قسمت فنی کار را برون سپاری بکنند به تیم فنی آن و خود را درگیر آن حوزه نکنند به نظرم می توانند تیمی موفق تشکیل دهند.
منبع مصاحبه آقای علی ربایی با سایت dataconomy:
http://dataconomy.com/top-tips-for-impl ... -strategy/
سایت گروه تحلیل گر ربایی:
http://www.data-aurora.com
یک مشکلاتی که به نظر می رسد در این حوزه برای بنگاه های ایرانی باشد این است که آیا بنگاه ها حاضر می شوند داده های خود را در اختیار گروهی خارج از چارچوب بنگاهی خود قرار دهند؟
اگر که بنگاه ها بخواهند خود تیم های فنی را جذب و استخدام کنند این کار باعث بزرگتر شدن بنگاه می شود و از چابکی بنگاه می کاهد، به نظر شما چه کاری می توان انجام داد تا که بنگاه ها در این حوزه حاضر به برون سپاری بشوند.
به نظر من کاری که گروه ربایی کرده است و توانسته است اعتماد بنگاه ها را به خود جلب کند، بسیار کار ارزشمندی بوده.
به نظر شما فرمول جلب اعتماد در این حوزه چیست؟