نقش کلان داده در فرایند استخدام شرکت ها و سازمان ها‎

برای استخدام نیروی جدید در سازمان، اطلاعات و داده‌های بسیار زیادی وجود دارد که بررسی و تحلیل آنها از توانایی انسان خارج است. و حتی در صورت یادگیری و ایجاد توانایی، زمان و هزینه‌ی استفاده از ربات‌ها و پردازش‌گرهای غیر انسانی آنقدر پایین‌ است که عملا استفاده از نیروی انسانی را در فرایند استخدام بی‌معنی می‌کند. به عنوان مثال، بررسی اطلاعاتی مانند «داده‌های موجود در شبکه‌های اجتماعی»، «تعداد روز‌هایی که در ماه برای خرید به بازار می‌روید»، و ربط دادن آنها به «نوع مرورگر اینترنت در هنگام ثبت‌نام برای شغل» از داده‌هایی هستند که تحلیل‌شان برای انسان به راحتی قابل انجام نمی‌باشد. 

 

انسان‌ها هرقدر که در استخدام افراد جدید ماهر و کارآزموده باشند، باز هم ممکن است درهنگام فرایند استخدام پیش فرض های خود را دخالت داده و نتوانند به عدالت رفتار کنند

به عنوان مثال سایت lever.co سعی در خودکارسازی فرآیند استخدام شرکت ها و سازمان ها با استفاده از داده هایی که از متقضایان در اختیارش قرار داده می شود، می کند و از نیازمندی هایی که از سوی کارفرما به آن ها اعلام می شود برای خودکارسازی فرآیند استخدامی شرکت ها استفاده می کند، بدون آن که نیروی انسانی حضور داشته باشد فرآیند تماس با متقضایان و امور مربوطه را انجام می دهد که می تواند از لحاظ هزینه ای چه به لحاظ مادی و چه به لحاظ معنوی به سود سازمان باشد و افراد توانمندی را برای جذب در بنگاه ها به مدیران پیشنهاد بدهد.

پی نوشت: مقاله‌ای با عنوان Big Data and Hiring چاپ شده در اکونومیست را بخوانید.